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「導入/活用方法」

産業別活用例-[製造]

ACL は、ビジネスプロセスや財務報告の基盤となるデータの正確性と完全性を高めるソリューションを提供します。

「当社は、ACL がデータ分析ツールの最先端に立っていると確信しています。ACL は、当社に監査の審査を考察するための効果的な手段を提供してくれますが、それは本質的に汎用性が高く、各監査実施拠点で必要とする細目を具体的に特定するだけの十分な厳密さを備えています。」

アーロン・ライランス ビジネスプロセス監査官
Dow Corning Corporation

業務に関わるデータの品質を高めるさまざまな機能を提供。

買掛金勘定

  • 提示されたバウチャまたは請求書を注文書の金額と照合する
  • 同一の注文書番号が記載された請求書を算出する
  • サプライヤーの勘定元帳にない勘定への配分を明確にする
  • 特定のベンダーの計上済みの買掛金を注文書と照合する
  • 注文書のない多額の請求書を金額、ベンダーごとに集計する

売掛金勘定

  • 延滞利息の未払いによる損失収益を顧客ごとに算定する
  • 顧客別の回収日数を比較することにより管理費用を算定する
  • 送金額と売掛金残高を照合し、差異を算出する
  • 顧客、請求書、金額ごとに請求書の集計を行う
  • 割引期間経過後の売掛金を特定する
  • 一致する請求書、信用状、または受領書を任意の順序で明確にする
  • 高額の入金、残高および請求書を特定する
  • 売掛金総額を任意のフォーマットで報告し、年齢を明確にする
  • 請求書の欠番を報告する
  • 納品書と請求書の差異を示す

現金支払

  • 所定の、または特定の金額を超える小切手の発行要求を明らかにする
  • 支払すべてについて、注文書、ベンダーごとの監査証跡を作成する
  • 現金支出額を口座、銀行、グループ、ベンダーごとに集計する

注文書の管理

  • 価格および入庫数量の変動をベンダーおよび注文書ごとに算出する
  • 注文書の重複や注文書のない受領商品を明確にする
  • 未払金と受領商品品目とを比較することにより受領を照合する

給与および給与支払簿

  • タイムカードの賃金と支払額を給与支払簿と比較し、差異を示す
  • 総額が所定の額を超える給与小切手をすべて抽出する
  • 控除額、支払総額、時給、給与額などの変動を明確にする
  • 給与小切手の重複や紛失を小切手、銀行ごとに明確にする
  • 監査および照合のため、業務、プロジェクトなどへの配分を集計する
  • 新規従業員と退職者の承認記録に反する記入事項を報告する

売上分析

  • 当期と前期を比較することにより販売傾向を分析する
  • 売掛金回転率を比較する(高率-低率、低率-高率)
  • 製品、顧客、営業担当者ごとの売上高首位を明らかにする
  • 販売実績を店舗、地域および製品ごとに時系列で集計する

販売注文管理

  • 製品受注額を納期別に集計することにより製品需要を分析する
  • 延滞日数を任意の順序で示すことにより、未履行の注文を管理する

在庫および在庫管理

  • LIFO と FIFO による在庫管理の財務的な実行可能性を評価する
  • 品目別に回転率を分析することによって陳腐化在庫を見極める
  • 高額の取引を金額、グループごとに区別し、分析する
  • 製品を収益性順(低い方から高い方へ、高い方から低い方へ)に報告する
  • 標準価格との差異を金額別に分ける
  • 回転率を改善するため、使用量と注文状況を統計的に分析する
  • 在庫品目ごとの回転率を集計し、任意の順序で階層化する

在庫および在庫管理

  • コスト低減を図るため、代替のベンダー/部品の原価計算を行った部品表(BOM)を作成する
  • 労力、原材料および時間について計画と実績の比較を行う
  • 製造指図書による製品と販売注文の製品を統合し、最終的な需要を分析する
  • 懸案の製造指図書を規模、優先順位ごとにまとめ、製造現場へ伝達する

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